第二届万新光学集团&上海交大EMBA高级研修班于3月4日在上海交通大学新上院正式开课以来，精彩纷呈的一、二模块学习先后在上海、长沙拉开帷幕。4月17日～19日全体学员在二模块长沙站进行了为期4天的EMBA高级研修班学习，听取上海交通大学的教授们带来的精彩课程，切身感受湖南师范大学浓郁的学术氛围，近距离参观爱尔眼科医院。学员们通过系统学习，对组织变革与企业战略实施、管理者的财务管理等均有了前所未有的认知与提升，学会了系统思考的方法。在精彩的课程中碰撞智慧，全面提升企业领导力。

组织变革＆企业战略实施

马志坚教授带来了《组织变革与企业战略实施》的课程

上海交通大学安泰经济与管理学院EDP课程教授、资深咨询顾问马志坚教授带来了《组织变革与企业战略实施》的课程，马教授分别从组织变革、商业模式、竞争战略和战略实施4个部分。进行阐述，引用大量案例进行讲解，其幽默风趣的语言，深入浅出的讲解，赢得了学员的一致好评。

管理者的财务管理

李敏教授为学员带来《管理者的财务管理》

上海交通大学安泰经济管理学院EDP课程教授、高级会计师、高级信用评估师、中国注册会计师的李敏教授为学员带来《管理者的财务管理》。

课堂上，李教授分为四个部分讲解，分别是：企业财务通则、财务管理要求与财务报表分析、实施成本管理与推行管理会计、战略实施。李教授运用很多财务管理的案例，和同学们分享财务管理知识，便于同学们理解、吸收、消化。

移动课堂：实践＆理论碰撞  

4月20日万新学苑EMBA高级研修班第二模块（长沙站）的同学们来到了EMBA高级研修班特约学习基地——长沙爱尔眼科医院进行实地参观和学习。

万新光学集团副总经理、万新学苑苑长汤峰

万新光学集团副总经理、万新学苑苑长汤峰首先感谢爱尔眼科对本次游学的大力支持，他说：“去年我们眼镜行业的关键词被‘快时尚’、‘电商’所占据。今年我觉得是回归眼镜行业专业及服务的时候了。中国首家IPO上市医疗机构的爱尔眼科为我们树立了学习的榜样，移动课堂是我们EMBA高级研修班每个模块最精华的部分，希望大家能够珍惜本次学习的机会，并坚持到最后。”

杨智宽教授

杨智宽教授分享了《止于至善：专业至高渠道至深 服务至远 品质至善》的爱尔年会报告。从爱尔视光发展的4G目标：更高、更厚实、更有光度、更有美誉度（杨教授反复强调，美誉度是这4个目标中最重要的，因为赚太多的钱，都不如得到消费者的肯定，收获他们长期的信任重要）到爱尔整体经营状况；从爱尔视光的评价体系到爱尔视光的发展愿景、爱尔视光的发展目标等，让同学们全面系统地了解爱尔眼科在专业、服务、营销的现有成就和未来目标。杨教授还表示，视光中心未来的发展前景虽好，但各位管理者更需要清楚地意识到自己在做什么，将来要干什么，因为这决定着整个眼镜行业的未来。万新学苑执行苑长董光平主持了本次交流会。

万新学苑执行苑长董光平主持

在聆听了爱尔眼科医院集团视光事业部运营经理彭妮分享的《爱尔眼科医院集团的介绍和视光项目发展情况介绍》之后，同学们在工作人员的带领下逐楼参观。随后，爱尔眼科医院集团视光事业部服务管理主管李梓为大家讲解《爱尔眼科视光服务管理经验分享》，从服务入手，以爱尔的具体措施为例，细致地作了介绍，让同学们理论联系实际，从专业的角度近距离、更深入地考察学习。