90年代，厚积薄发杨帆内地

20世纪末的这十年，经历了改革开放，大陆迎来了欣欣向荣、高速前行的年代。似乎一切都在改变，物质在这个时代以超乎想象的速度被生产、组合、淘汰，更新换代，推陈出新。很多广州、深圳的眼镜公司，一窝蜂地跑去香港订镜片，聊合作。包括上海三联、茂昌、吴良财、红星等，在90年代所使用的高级玻璃镜片一律出自阿波罗品牌。嗅到了其中的商机，【苏明达】授权同意内地两家公司以OEM的形式售卖阿波罗镜片。一贯走在时代尖端的【苏明达】，之所以这次步伐如此谨小慎微，是因为戴总心如明镜：内地市场早晚都要亲身涉猎！没必要为眼前利益，放弃大片江山。现阶段，【苏明达】需要的只是着力品质，优化服务，养精蓄锐。

这一蛰伏，时间就到了1997年，当时【苏明达】在香港的各项工作都已走入正轨。同时，从市场业态也可看出，香港市场已接近饱和，未来的发展空间越来越小。而此时的国内市场，虽已出现了国际镜片品牌，但是主流的产品还是玻璃片和1.499树脂片。面对这样的现状，经过一番详实的数据分析，戴总发现市场前景指日可待。于是正值壮年的戴总主动请缨，要求转战内地。

虽然工作繁忙，但是一有空，戴满堂总是会陪伴家人，共享天伦

进入内地市场后，【苏明达】带来的是均是旗下最好的产品，比如1.8、1.9的玻璃镜片；其后功能性产品，更是走在行业前列，如抗辐射的黄金膜镜片、1.6的十项全能镜片，也都是【苏明达】率先引入并在国内生产。这些举措，使得【苏明达】当之无愧的成为引领行业发展的风向标。当时大部分大部分到中国发展的国际大公司：宝岛眼镜、亮视点、眼镜88的第一个合作就是与苏明达公司。

正式来到大陆的第一年，戴总曾试探性地问过公司高层，希望在国内做到多少销售额。当时小苏总想了想说，第一年争取300万吧。结果这一年，实际销售额超过1000万元，3倍完成销售目标。这样的骄人业绩，为戴总在业内创造了一段不可逾越的领导佳话。